Te invitamos a descubrir nuestro un mundo de posibilidades, capacitándote con nuestros contenidos para el mejoramiento empresarial.


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    Matriz Riesgos y Oportunidades

    La matriz de riesgos y oportunidades es una herramienta clave en la gestión del riesgo.
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  • Manual de Funciones y Perfiles de Cargo

    El análisis de cargos permite mejorar constantemente las necesidades de personal en las empresas, tal es el objetivo principal del manual de funciones y perfiles de cargo.
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  • Información Documentada Y El Control De Registros

    Durante el desarrollo de las actividades cotidianas de las empresas se genera información en la que se evidencia el desarrollo de tales actividades, algunas veces esta información se mantiene en forma digital y otras en medio físico, el conjunto de ella hace parte de la gestión de archivos, en los sistemas de gestión se denomina control de registros; la conservación de la información documentada es clave en los sistemas de gestión organizacional para demostrar el cumplimiento frente a requisitos técnicos y legales.
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  • Acciones Correctivas, Preventivas Y De Mejora

    La gestión del mejoramiento organizacional se traduce en tres tipos de acciones, las acciones propias de la mejora, las acciones correctivas, y por ultimo las acciones preventivas. El tratamiento de la mejora utiliza técnicas variadas que permiten generar confianza en clientes y partes interesadas.
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  • Diseño y Desarrollo

    El diseño y desarrollo de productos es una forma de estar siempre a la vanguardia de la superación de las necesidades y expectativas de los clientes y usuarios de productos y servicios.
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  • Elaboración De Informes De Gestión

    En el desarrollo de la gestión organizacional es necesario determinar el grado de avance o el resultado final del desarrollo de una actividad, proyecto o programa; y de esta forma evidenciar los avances o resultados de una situación; este es el propósito de los informes de gestión.
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  • Revisión Por La Dirección

    Las organizaciones cuentan con formas diversas para ejecutar sus procesos internos y cumplir con las necesidades de clientes y partes interesadas; para asegurarse que los resultados sean los previstos es necesario realizar revisiones a intervalos planificados, este es el objetivo primordial de una revisión por la dirección.
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  • Salidas No Conformes - Productos y Servicios No Conformes.

    El tratamiento de los productos o servicios que no cumplen con los requisitos establecidos para su uso deben tratarse con el fin de evitar su utilización; de esta manera no se afecta al cliente por su uso ni a la organización.
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